Este artigo foi atualizado em dezembro de 2020 para incluir as informações mais recentes sobre dispensas e cortes.
Em todo o país, os efeitos econômicos da crise do COVID-19 estão afetando fortemente as organizações de defesa de interesses sem fins lucrativos.
À medida que a arrecadação de fundos se esgota, muitos grupos enfrentam uma luta pela sobrevivência, embora o Congresso tenha aprovado uma tábua de salvação destinada a oferecer alguma ajuda durante o verão.
Em nossa comunidade de diabetes, várias organizações estão sentindo a dor com licenças forçadas, cortes de programas e muito mais. Aqui está o que sabemos até agora.
Tidepool anuncia dispensas
Em novembro, a Tidepool, uma organização sem fins lucrativos de dados sobre diabetes, anunciou que cortaria 40% de sua equipe devido aos desafios da pandemia.
Com sede no norte da Califórnia, a Tidepool existe desde 2013, desenvolvendo uma plataforma digital que combina os dados de muitos dispositivos para diabetes em um hub online.
É uma das ramificações mais visíveis da comunidade de base #WeAreNotWaiting diabetes DIY.
Mais recentemente, a Tidepool tem concentrado seus esforços no desenvolvimento de um algoritmo inteligente de circuito fechado que poderia operar um sistema chamado de pâncreas artificial. A organização está finalizando sua apresentação para a Food and Drug Administration (FDA) no final de 2020.
Mas em 17 de novembro, a Tidepool anunciou demissões para uma parcela significativa de seus funcionários. Vinte funcionários foram desligados, reduzindo o total para 41 pessoas.
“O impacto do COVID-19 nos forçou a reinventar continuamente como manter nossa equipe unida e próspera”, escreveu Howard Look, cofundador e CEO da Tidepool, em um comunicado.
“À medida que o impacto financeiro da pandemia se estende até o Ano Novo, é com o coração pesado que fazemos reduções em nosso recurso mais precioso - nosso povo trabalhador e extraordinário.”
JDRF fecha capítulos, reestrutura
Para o JDRF, este foi um ano difícil por causa do COVID-19 também, com cortes de arrecadação de fundos forçando licenças.
No final de julho, o JDRF anunciou que fecharia capítulos nos Estados Unidos, consolidando eventos (mesmo além daqueles que passaram para encontros virtuais), reduzindo salários e demitindo funcionários em nível local e nacional, das 700 pessoas no ano começar.
O motivo: o JDRF viu um declínio de 40% na arrecadação geral de fundos durante o primeiro semestre de 2020, afetando todos os projetos, de acordo com o CEO Aaron Kowalski nesta entrevista ao DiabetesMine.
Os cortes afetam tudo, incluindo o financiamento de pesquisas sobre novas tecnologias e curas potenciais, esforços de educação e conscientização, defesa do Congresso por novas legislações e políticas e lobby junto a seguradoras farmacêuticas e de saúde para melhor cobertura e acesso às necessidades médicas.
Ayana Young, gerente nacional de relações públicas e comunicações da JDRF, ofereceu esta declaração da organização:
“A pandemia global afetou quase todas as empresas e organizações do país, e o JDRF não está imune. Como resultado da necessidade de distanciamento (físico) e de nosso compromisso com a segurança de nossos funcionários e de todos os membros da comunidade T1D, cancelamos todos os nossos eventos presenciais, resultando em uma redução de receita. Como resultado, cortamos despesas operacionais. ”
O primeiro movimento da JDRF na primavera foi pedir à sua liderança executiva uma redução salarial de 20 por cento, e todos os outros funcionários foram inicialmente cortados para uma semana de trabalho de 4 dias.
“Infelizmente, essas medidas não foram suficientes e tomamos a dolorosa decisão de dispensar alguns funcionários do JDRF por dois a três meses”, afirma agora a organização.
Notavelmente, entre os dispensados estava Nicole Johnson, uma ex-Miss América que se tornou proeminente defensora do diabetes.
Ela atua em uma função de liderança sênior da JDRF desde 2017, com foco em iniciativas de saúde comportamental e psicologia.
Em maio, Johnson anunciou que optou por seguir em frente com outra oportunidade de carreira, em vez de esperar a licença do JDRF.
Mas a JDRF diz que permanece comprometida em financiar todas as bolsas de pesquisa existentes para apoiar novas tecnologias e pesquisas de cura.
Seu programa Saco da Esperança, que fornece um pacote de recursos para famílias recém-diagnosticadas, também vai continuar, embora com medidas de distanciamento físico em vigor para entrega, JDRF diz.
American Diabetes Association corta pessoal
A American Diabetes Association (ADA) mudou para uma plataforma virtual de arrecadação de fundos e está mudando todos os eventos presenciais para online, incluindo as enormes Sessões Científicas anuais em junho e todos os acampamentos de verão para diabetes.
Veja detalhes sobre isso diretamente do CEO da ADA aqui.
Em 15 de maio, a ADA anunciou que demitiria mais de 200 funcionários em todo o país.
Entre eles estava Matthew Netto, que atuou como diretor associado de produção de eventos da organização.
Ele compartilhou no LinkedIn: “Ver todos os meus ex-colegas da American Diabetes Association postando suas ofertas de apoio é muito tocante. Nenhum de nós fez nada de errado, mas devido a circunstâncias além do nosso controle, tivemos que ser despedidos. ”
CarbDM fecha para sempre
Muitas organizações sem fins lucrativos menores e locais também são fortemente afetadas.
Por exemplo, CarbDM, a organização de 9 anos sediada na área da baía de São Francisco que apoiava famílias com diabetes tipo 1, foi forçada a fechar em 1º de julho como resultado da pandemia.
Fundada em 2011 por D-Mom Tamar Sofer-Geri, cuja filha foi diagnosticada quando criança, a organização realizou centenas de programas presenciais ao longo dos anos, incluindo sua assinatura e eventos educacionais “Café e Carboidratos”.
A organização fez o anúncio em uma carta pública à comunidade em 28 de abril.
Vários dos programas e iniciativas criados pela CarbDM continuarão vivos, sendo escolhidos pela JDRF, bem como pela Beyond Type 1 e pela organização Diabetes Youth Foundation (DYF) na Califórnia.
“Eu gostaria que não fosse assim, mas muitas organizações, grandes e pequenas, estão realmente lutando agora”, diz o antigo tipo 1 Krystle Samai, da Califórnia, que assumiu o cargo de diretor executivo da CarbDM há cerca de 2 anos.
Samai disse ao DiabetesMine que a organização dependia principalmente de doações: 50 por cento de indivíduos, 25 por cento de empresas e 25 por cento das receitas do programa.
Embora operando com um “orçamento apertado”, a organização começou 2020 com uma nota forte, com dinheiro no banco para pagar seus 2,5 funcionários em tempo integral e continuar a expandir seu impacto e alcance.
“A pandemia global realmente derrubou tudo”, diz Samai. “No início de março, o COVID-19 realmente começou a impactar nossa comunidade da Bay Area e a economia despencou.”
Apesar da transição para eventos virtuais, a organização viu as doações corporativas caírem em 90 por cento para um de seus principais fóruns, que normalmente trazia mais de 500 pessoas.
“O que quer que a CarbDM possa ter faltado em infraestrutura e financiamento, nós absolutamente compensamos no coração e no compromisso”, diz ela. “E eu sei que essas coisas não vão mudar.”
Alguns estão resistindo à tempestade
Embora as organizações acima tenham visto efeitos dramáticos, outras estão trabalhando para resistir à tempestade.
Um exemplo é o TCOYD (Taking Control of Your Diabetes), que organiza exposições de educação sobre diabetes em todo o país. A organização também mudou os eventos presenciais para online ou datas futuras, mas atualmente não teve que dispensar nenhuma equipe, nos disseram.
Além do Tipo 1, a força de defesa com base no norte da Califórnia que agora está trabalhando em estreita colaboração com o JDRF, diz que está monitorando de perto a situação, mas não foi afetada negativamente.
“Estamos cientes de que o COVID-19 forçou muitas organizações a fazer mudanças, incluindo nós ... (mas) porque muito do trabalho que fazemos para servir a comunidade já era de natureza digital, talvez tenhamos sido menos impactados diretamente do que muitas outras entidades , ”CEO Thom Scher disse DiabetesMine.
Scher diz que o Beyond Type 1 mudou para a programação online, revisou alguns cronogramas de novos projetos que planejava implementar e está realocando recursos internos para priorizar iniciativas relacionadas ao COVID-19.
Até agora, a organização ainda está forte.
“Felizmente, não tivemos que fazer grandes mudanças na equipe, embora tenhamos visto muitas outras organizações forçadas a fazer escolhas difíceis para enfrentar o declínio de todo o ecossistema em doações individuais e a tremenda incerteza sobre quando, se e como os eventos pessoais vai retomar ”, disse Scher em maio.
Colaboração da comunidade de diabetes
Mesmo que algumas organizações sem fins lucrativos sejam duramente atingidas pela crise atual, o bom trabalho continua, já que muitas colaboram de novas maneiras para ajudar a D-Community nestes tempos difíceis.
Notavelmente, JDRF e Beyond Type 1 lideraram o lançamento de um novo hub de recursos no final de abril: CoronavirusDiabetes.org, um site que fornece recomendações e recursos para ajudar a comunidade.
Mais de 100 organizações e empresas de diabetes estão colaborando e apoiando de alguma forma esse esforço.
Uma declaração conjunta do JDRF-Beyond Type 1 diz: “Juntos, podemos aproveitar o poder da comunidade global do diabetes para ajudar a conter a disseminação do COVID-19 e salvar vidas”.
A DiabetesMine tem o orgulho de participar como apoiador ao lado de muitas organizações e empresas líderes em todo o mundo.
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